Disponibilidad Operacional
La disponibilidad es un factor determinante para el éxito de una operación, un valora bajo lo presupuestado es un tiempo no productivo para el equipo, que es caro e irrecuperable. Sus causas deben identificarse y reducirse. Las causas pueden ser múltiples no solo debe atribuirse al mantenimiento. Las operaciones también contribuyen con mucha frecuencia al tiempo de inactividad, además del lugar de trabajo y la confiabilidad del diseño entre las importantes.
Laborce, presenta un proyecto y una metodología para determinar las principales causas de la baja de disponibilidad, esto significa el desarrollo de un proceso de ejecución de etapas definidas y con la comprobación de los resultados por cada etapa terminada.
Una Perspectiva Integral
Un enfoque integral para mejorar la disponibilidad implica la identificación todos los factores que afectan al indicador y el proyecto para mejorarlo se muestra en la herramienta de proyecto V siguiente:
Un Perspectiva Integral Que Asegura Los Factores.
Estándares y Métodos de la Operación
Diseño
Calidad de la Instalación
Soporte a la Disponibilidad
Entorno del Trabajo
Efectividad de las Rutinas de Mantención Preventiva
Obtención de Beneficios Cuántificables
Aumento de horas por activos, para aumentar la producción
Menores tiempos de interferencia en planificación de la producción
Disminución de costos unitarios por tonelada debido al aumento de la producción.
Opción de la disminución de la cantidad de equipos de la flota, por aumento de horas disponibles.
Mejor entendimiento de las áreas de mantención y operación debido al trabajo conjunto.